経営者ブートキャンプ 実録日記 抜粋（2)

自己紹介が戦略立案セッションの始まり

そんな参加者９名に、休憩を挟みながら自己紹介セッションを行ってもらった。時間割としては、オリエンテーション３０分ほどの後となる。自己紹介だけが続くのでは単調になるので、午後一番は私の「繁栄の黄金律と成長戦略」を１時間半入れる。

各自の自己紹介は、厳密に１２分ずつ。それぞれの発表の前に、「代表質問者」二人を指名しておいて、代表質問が終わると、残りの参加者から質問して貰う。それらを含めて一人の紹介に２０分ずつ使う。

このやり方は、これから始まる各自の３年経営戦略立案の第１歩だ。第５期の計６講を通じて、３回のグループ・セッションを戦略立案に当てている。小グループでお互いにアイデア・助言をしあうためには、互いのビジネスを知っておく必要がある、というわけだ。