『経営者になる 経営者を育てる』 菅野寛 書評１６９（２）

菅野　寛　氏

「経営者には必要なスキルセットがある」と本書ではされている。

それには異論がないのだが、著者が示している「セット」について証明、傍証が脆弱だ。「長年のコンサルティング活動を通じて」とのことだが、それでは本書で示されている「セットＡ」でなく「セットＢ］が著者によって主張されたら、論無く信じよ、ということなのか。

実際の経営体験がないので、それを補完するために著名経営者の著作からの引用がとても多い。それらの経営者の選択にはずいぶん同感するところが多い。いずれにせよ、一次情報（あるいは直接体験）が決定的に欠けている。

（この項　続く）