メガバンクで幹部に戦略策定指導。

日曜日は、毎年末の恒例となった、某メガバンクでの幹部研修。

２０名ほどを午後に戦略策定指導。最後の１時間は本社の頭取以下三役も出席してくれる。

頭取の出席があり、参加者の集中度はとても高い。また、大企業の幹部の皆さんということでその優秀度も高い。短時間の割りに充実したプログラムを遂行でき、銀行側の満足度も高かった。

時間が限られていたので、進行には気を使った。